河南二建集团成功举办斑马进度线上培训,为项目赋能

在疫情防控的关键时期,为了更好的提升企业生产进度管控水平,满足企业战略需要,河南省第二建设集团联合广联达精英培训团队,在2020年2月20日组织开展了为期一天的斑马进度线上培训。本次培训得到河南二建领导的高度重视,公司各部门也给予大力支持,其中培训涵盖各分子公司高层、项目经理、项目总工、技术负责人、工程部主管等各部门业务骨干,共计186人参加。公司领导还从百忙之中抽出时间全程参加培训,培训过程中大家专心听讲,认真做笔记,积极参与线上交流与答疑。培训后,学员基本掌握斑马进度操作知识,并且训后考核全员通过,广联达斑马进度获得河南二建领导和学员一致好评。

疫情之下,河南二建集团成功举办斑马进度线上培训,为项目赋能

针对新冠肺炎疫情给建筑企业带来的困难和挑战,例如复工后时间推迟引起的工期紧张、抢工时并行工作多、各专业间相互影响、穿插关系考虑不足导致工作面冲突等情况,余晶晶老师详细讲解了斑马进度整体解决方案,包含如何通过斑马进度计划软件帮项目快速计算最优方案、规范整合利用劳动力资源节约用工成本、规避恶意索赔等风险来保障公司权益等多项实用性操作内容。

培训中,老师阐述编制斑马进度计划软件中双代号网络图,从其组成方式、使用逻辑、关键路线、总时差和自由时差的区分等进行了详细讲解,指出进度计划在项目管理、进度管控、工程工期索赔等方面起到的不可忽视的作用;同时针对进度计划在工程中的软件需求和当下project并不能完全胜任日常使用的问题,着重介绍了本软件的优势。

本次培训注重实际操作,培训老师以真实项目为例,通过教授学员在软件里绘制案例,让学员掌握软件基础操作,感受软件的实用性和优势。帮助项目在进度管控中明确工期管控组织架构,确定科学的关键线路、实施合理的工序穿插,编制总进度计划、内控计划,利用斑马进度计划软件进行预警并纠偏,全面打造科学高效的进度管理模式,合理优化、调配资源,进一步提升项目进度管理水平。

疫情之下,河南二建集团成功举办斑马进度线上培训,为项目赋能

层穿插施工案例演示

另外,本次培训采用线上直播形式,在学员练习案例过程中,余晶晶讲师及助教周瑞婷老师通过共享屏幕、语音及文字对话等方式,快速进行问题答疑,并建立河南二建斑马进度QQ交流群,进一步保障学员多渠道获取问题答疑,让学员快速掌握斑马进度操作流程及进度计划编制技巧。

疫情之下,河南二建集团成功举办斑马进度线上培训,为项目赋能

答1 :表格与网络图联动计划交流答疑


疫情之下,河南二建集团成功举办斑马进度线上培训,为项目赋能

答2 :左表右图工作逻辑关系交流答疑


疫情之下,河南二建集团成功举办斑马进度线上培训,为项目赋能


精彩问答3:资源设置问题交流答疑


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广联达斑马进度计划可以工程项目科学有效的应对新形势下进度管理难题,帮项目快速推演最短工期、计算最优施工方案、及时准确预警风险、提前规避施工冲突,保障履约,跑赢“疫”战!另外,告诉大家一个重磅消息:



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