工程项目资源管理案例分享,你要的课程来了!

管理案例

斑马进度•专家课堂•第23期来啦!根据上次直播课广大用户朋友的反馈,对资源课题比较感兴趣,本期讲师是广联达斑马进度产品经理张佳悦老师,给大家分享资源管理案例及软件实操

人机料供应是影响工程进度的最关键因素之一,如何估算资源最优、工期最短方案?如何提前规避窝工问题?如何和定额挂钩?如何统计每日资源量和产值、费用?课程来啦!和产品经理直接交流,不要忘了分享给项目上的小伙伴!

      进度管理软件下载方式(内含安装流程及学习资料获取路径):
      链接:https://pan.baidu.com/s/1D1u-kZKcF8pG45SeKKSkng 
      提取码:9xd2

      这样的好消息,快分享给项目上的小伙伴吧!

报名方式:识别下方海报上的二维码,进入官方QQ群,即可快速报名!

实用技能

课程内容:

使用斑马进度计划软件
1、维护资源/定额库
2、工作上挂接资源/定额
3、统计资源用量、产值及费用情况
4、资源均衡、资源限量智能优化
5、导出资源统计表

适用人群:
总工、技术员、工长、技术负责人、生产经理施工管理人员等(进度计划相关工作人员)

广联达斑马进度持续为企业赋能,

只争朝夕,不负韶华!


【了解斑马进度,点击查看视频】


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