那些敢要高薪的造价员都是如何包装自己的？

广联达造价圈 2020-07-09 | 8044阅读 5 赞

你质疑过为什么你的同事薪资比你高吗？你俩实力相当，为什么薪资差距如此之大？很可能就是差在了面试包装上。

人家是当时精心准备，把自己打扮成“礼盒装”，你却朴实地弄成了普通装。所以学会包装很重要。具体可以从学历、技能、证书、决巧、关系、业绩等方面展开，以岗位需求、市场环境、应聘企业要求为原点，三者结合展开包装。

造价员

造价技能 学历是为应聘企业做准备的

第一学历是多数企业要求的硬指标，简历写的大专学历，应聘条件要求是本科，那你的简历分数就降低一半。多数人在一边工作一边考研，也就是想把自己打造成能达到大多数企业要求的标准，现在建筑市场岗位竞争大，高学历这个敲门砖很容易帮助你找到好单位，自然工资和各项待遇也差不了。

高学历选甲方，低学历选施工单位或咨询公司，这正是因为施工和咨询企业看重的是工作能力，技能水平高学历可以降低要求。还有大型管理公司也要求高学历，做第三方管理的服务商非常注重学历要求，因为学历代表着团队的管理水平。

如今建筑市场发展成为正规化管理，有许多房地产市场注重的是经验，施工企业也特别注重经验。干几年造价的人都知道，造价这个门槛并不是很高，难度是工程管理，是经验的积累。所以大家不要纠结与学历，花全部精力投入考试是不值得的，要多抽时间去学习提升自己。

建筑行业专业资讯门户-新干线头条 技能是硬包装

技能水平高低直接影响应聘成败，比如在最终面试关口你回答出来主管领导问的那几个问题就过关了。可以同样的问题主管领导问到面试多人都可以答出来怎么办？你回答错一个问题怎么办？同一个问题没有标准答案怎么办？这些都是要有准备的。

主管领导提问的只是片面的知识，实际是通过片面了解去判断你的能力如何，你不防可以发起进攻。例如你曾经编写过一本畅销的造价书，这一项就是加分项，也就排除了主管领导犹豫不定的状态，或者你曾编写的文章在造价圈内很受欢迎，再者你与知名企业提供过知识内容，这些都可以增加主管领导对你的评分。

如今的网络很发达，不像十年前靠的是听你说你的能力，面谈时主管领导在网上一搜就知道了，迅速助力他判断。例如：我的爱好是总结知识，曾经与广联达有合作产出知识内容；我在百度知道解答问题是10000积分；我写过文章被某知名期刊收录。

技能是绕不过的门槛，在同行竞争者面前有优势你就可以优先录取，每个企业都是以技能为主项要求，用进攻方式面试成功好单位的方式还是很有效的。付出一些时间让造价圈承认你这个成果，其实并不是很难，除了有一个额外收益还有品质的提升，比起干私活要有收益价值。

造价员 证书是块敲门砖

比起学历和技能，证书对应聘时的作用有些微弱，因为每个企业都不缺少证书，甚至在项目部资料员也都考了造价师证书，你在同岗位同行业之间这就是标准配置，应聘条件必有的就是证书。

对于刚毕业者来说这是一个门槛，要花时间去考试，但是不要急，如今不是挂靠那个时期，农民工都是实名制管理，还想挂靠的事就很难了。先踏实工作努力总会考下来的，造价考试并不是太难，不做这行的人都可以考个证，相信自己的力量。

也有单位不要证书，比如私人老板包工头，他们考核标准是能干就行，你挂靠到别处是你的事，他们只考虑招一个能胜任工作的人，到急用证书时也会买到几个挂过来。这样的招聘要看自己是否合适，还要看建筑行业的发展方向，能跟着这样的老板工作几年，工资有没有保障等。

造价技能 诀窍也是一门学问

诀窍是一个增分项，就像武侠小说中的比武，一看招式不用交手就知道谁胜出。可以找名师学两招，也可以自己总结出来几招，因为面试交流时间有限，说出几项要点主管领导有认同感就是胜利。

自己总结出来的未必很有效，但找高手名师学两招是非常见效的。例如你应聘的岗位是商务经理，你学习几段项目成本管理知识就是加分项，说出怎么测算成本就能得到主管领导的认同；例如你应聘岗位是施工企业的公司层普通职位，你能说几句工程档案管理就是加分项，因为你的这段话能表现出来对工作的认真程度；假如你应聘岗位是咨询公司项目经理，你能讲出来一些与人搞好关系的话就是加分项，因为要驻现场必须处理甲乙双方关系，也要带领自己手下的人干活，搞好关系才能更好开展工作。

如果感觉面试时间没有限制，主管领导对你感兴趣，你可以聊一个简短的工程案例，也可以复述名师的工程案例，主管领导并不是想听你这个案例讲得多好，他们会从侧面考虑你是否有晋升机会，是不是培养的人才对象。

建筑行业专业资讯门户-新干线头条 关系也存在包装

你交流圈、朋友圈、领导关系等都可能是你应聘时的加分项，有好的关系搭个桥也是一个好办法。例如某领导已经跳槽到该公司，主管领导虽然不知道你能力如何，但是有你认识的领导帮你美言几句就顺利通过。

关系不错的人在主管领导面前说几句好话，重点推荐你一次，这个应聘也就成了普通流程，或者是面试领导认识你的上司直属管理领导也会有拉近关系。

可以通过某件事或认识某人，在交谈中临时发挥拉近关系，也可以通过与认识某人对比的情况下拉近关系。比如某某公司岗位上的某人能力水平较高，工资也很不错，我的水平与他相比不分伯仲，这样硬贴上去的关系虽然不靠谱，但是能证明你的技术水平很高，是想要找个好单位施展手脚。

造价员 业绩也存在包装

业绩包装是以往应聘者常用的办法，如今信息发达，你指出来做过的业绩可查询，主管领导在面试时可以通过业绩了解到你的工作经验。比如某地区建筑很出名，你正好在建设时是商务经理，这个业绩就是你的垫脚石。

也有应聘者虚报业绩，根本没有在那么高的岗位上工作却说是那个岗位的主管，还有应聘者将听说过的工程业绩编出来假装自己全程跟踪管理，也许偶然会蒙混过关，但不提倡这么做，十有八九会“露馅”。

在某企业内部获得一些业绩可以在应聘时说出来，比如某项目因为我的努力竣工结算额增加ＸＸ万元；某大型项目通过我的审计达到什么结果，评定为某项标准；某项目公司给予个人某项奖章等。

建议大家不要夸大事实，可以作为应聘加分项。有些简历比如：工作10年余，业绩某项目建筑规模15万平方米，干巴巴的写了几十条这样的话，面试者看到后第一感觉：“你跳槽很快啊，来我司会不会马上跳走？”，还有一种情况是面试时主管领导提出你因为什么原因离开这个项目，尴尬的局面也会发生。所以，业绩包装得适当，有其它加分项就尽力先写好。

包装自己是必要的，即使面试较熟悉的企业也须有几项包装，展示自己能力的时刻是就是从公司面试时开始的。没有伯乐之前你必须跑千里，路上可能会碰巧遇见伯乐，如果你呆在原地等，伯乐怎么知道你能跑千里呢？

你是如何把自己包装成“千里马”的？大家有好的经验可以留言交流。

广联达造价圈长期征稿，欢迎有意向的小伙伴留言，不断包装提升自己，留言想投稿，工作人员将会联系您~

*本文系王启存原创，独家来稿

转载务必申请授权，并注明作者与出处，违者必究

本文仅代表作者观点，仅供参考，如有异议，烦请留言

造价技能