在做变更索赔和竣工结算的时候，你是否遇到过：虽然取得了比较理想的结果，但领导还是不满意，自己无论怎么做，都只有挨批评的份，下面看看有经验的预算员是怎么做的？

预算员老王给项目经理去汇报一个索赔项目的情况，他昨天晚上做出了三个数：510万、480万、460万。

老王：张总，这次的索赔项目打算给业主上报510万元，你看有什么意见吗？

张总（项目经理）：有多大把握？业主能审批吗？

老王：510万是给业主留了一些砍价的空间，有些重新组价的项目单价应该按投标时候的费率，现在是按全费用考虑的，估计要核减一些费用，能认到460万就比较理想了。

过了几天，老王又去找张总汇报：

老王：张总，上次索赔的项目审批下来了，481万，比预期的多了20多万！我做了很多业主的工作，喝酒都喝大了二次，有一次都胃出血了！

张总（拍着老王的肩膀）：老王不容易啊，多为公司争取了这多么，这个月奖金加倍，另外放假休息一周，做个全面体检，费用回来找财务报销。

老王乐呵呵的走出了张总的办公室，屋内的张总笑笑心想：这个老王，还是老一套！

来源：【造价人家园】公众号