发包方(甲方)为什么要在施工组织设计方案上签字

https://www.fwxgx.com/questions/4002014

题主问:

施工组织设计甲方不签字有效吗 ?

回答这个问题就一步一步从逻辑上推理:


1、施工组织设计方案是干什么用的:

施工组织设计方是施工方为完成图纸上实物构件而采取的工程施工组织和技术措施方案。如建造100层楼要搭设脚手架,立垂直运输设备等。搭设什么形式的脚手架,立多少台垂直运输设备等,采取这些措施费能达到什么样的目标、标准等做一个规划性的方案。

2、除施工单位外谁应该对施工组织措施方案负责?

监理公司是除施工单位外的第一负责人,所以监理在施工组织措施方案上签字是对施工组织措施方案的认可和赞同,这里的签字主要是对安全、质量、文明施工的监督,至于方案科学不科学,省钱还是费钱,监理最好是口头提醒,没有必要为此出谋划策地出主意和签字。

       施工组织方案的原则就是谁编制的施工方案谁实施并全过程负责,其他的项目各参与方只是监督并口头提醒。

3、其他项目参与方应该对施工组织措施方案做些什么?

(1)提出一些质疑性的问题。如设计提出:现场采用土方放坡方式是否有足够大的场地供基础放坡?

(2)提一些建设性的意见。建设方提议:如果没有足够大的场地是否应该考虑支护方式。重点来了,建设方对施工单位施工组织设计方案提出的不管是质疑还是建设性意见,只能停留在口头,不能落实在纸面,否则一但这个支护方案以签证、洽商等形式形成证据文件,结算时建设方就将面临被索赔的危险。建设方提的建议,施工单位愿意采纳可以免费使用,不愿意实施也不用反驳,不执行就可以了。也就是说谁的事谁去做,用不着其他人替施工单位操心如何做事甲方不想事后补钱就不要在施工方案上乱签字。

有人问:施工方采用基础土方支护方式施工,实际也是采用这种方法,难道不用向建设单位要钱吗?

正确答案:投标时采用什么方法,计取什么费用都可以,中了标,不管施工组织措施方案如何变化,只要图纸实物量内容没有改变,一切措施项目费用都不做调整。

施工单位进场就上报一份施工组织设计方案程序没错,得到监理方认可即可以实施,不用建设单位签字。

画重点:建设单位也不应该在施工组织设计方案上随意签字。理论依据:我只要结果,不管过程,请了监理公司、咨询公司、全过程项目管理公司,这些是第三方公司应该做的事情。

有人会接着问:结算时审计公司会对着施工组织设计方案穷追猛打,没有实施措施项目要被扣减。

祖师在此只能说:外行当道、法盲横行的行业他们一定要这样认为,就按他们的认为去认为吧,100层楼没有用塔吊,施工单位就签证100000个人工工日做为材料二次搬运费,当时将塔吊与人工费一起在结算书中上报,看他们愿意给塔吊的垂直运输费还是人工二次搬运费。

面对给脸不要脸的人,跟他们解释100层都已经竣工验收了,材料就算自己长腿跑到施工部位也需要花费成本解释不通,就让他们做一做选择题。结算时施工单位自己没有对措施荐费用做出加钱的主张,审核单位想提出扣钱主张自己去找证据。

一些法盲在签订工程施工合同时将措施项目事后签证条款列入合同中,这等于让业主方教客人怎么吃饭一样,结账时在账单上写上客人是怎么把饭吃进嘴里的全过程描述,还嫌事不够多,项目管理不够乱,非要乱中添乱。

看到此可能又会有人抬杠:不签字怎么证明施工单位采取什么措施方案了。吃完饭店主只负责收取餐饮费,谁会去关心这顿饭用餐人是用筷子、勺子还是手抓进去的。

此文会不断追更,希望持续关注。





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胡老师

登台严谨为师 进场从容对量 纵横职场千百家 是非黑白全凭嘴一张 一怒惊四方

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