你真的会清标吗?

你真的会清标吗?

清标是招标工程开标后、发包人定标前,对投标报价文件进行质疑、澄清并出具清标报告的活动。以下是清标的详细程序:

清标准备

组建清标小组:由招标人或其委托的工程造价咨询人负责组建,成员通常包括造价工程师、技术专家等,明确各自的分工与职责。

收集相关资料:收集招标文件、投标文件、设计图纸、技术规范及合同条款等,作为清标的依据。

准备清标工具:如广联达造价软件、Excel等,用于辅助核对和分析数据。

投标文件初步审查

文件完整性审查:检查投标文件是否齐全,包括商务标、技术标等,文件签署是否合格,投标人是否提交了投标保证金等。

格式规范性审查:查看投标文件的格式、装订、密封等是否符合招标文件要求。

响应性审查:对照招标文件,检查投标文件是否实质上响应了招标文件的关键条款,如工期、质量、报价方式、承诺范围等。

详细审查

资格、信誉核查:对投标人的资质、资信及信用评价、执(职)业人员信息、在建或已完工程业绩等进行统计、汇总与对比,也可通过网络查询其他相关信息。

商务部分核查:在不同的承包模式下,核查内容有所不同。如在工程总承包(EPC)模式下,要进行投标函及投标函附录主要条件对比分析、错漏项分析、各项费用清单的合理性分析、暂列金额和暂估价正确性复核等;在工程量清单模式下的施工总承包招标中,要进行分部分项工程量清单项目综合单价合理性分析、措施项目清单完整性和合理性分析、不平衡报价分析等。

技术部分核查:对于工程总承包,要分析承包人建议书和实施计划的完整性;对于施工总承包招标,要分析施工组织设计的完整性,统计、汇总与对比项目管理机构信息;对于采购类项目,要复核材料(设备)的质量标准、规格型号等的响应和偏差,分析技术支持资料和相关服务计划的完整性;对于服务类项目,要分析设计方案或监理大纲或勘察纲要的完整性。

问题分类与整理

将清标过程中发现的问题进行分类,如工程量偏差、单价异常、漏项、算术性错误等,并形成书面记录。

澄清与确认

与投标方进行沟通,要求其对清标中发现的问题提供计算依据或修正说明。对于修正后的清单,需双方签字确认。对于严重偏差的投标文件,可根据招标文件的规定提出废标建议。

编写清标报告

清标工作组汇总清标内容,编写清标报告。报告内容应包括清标组织、清标范围、清标依据、清标方式、清标内容、清标结果等,详细阐述清标过程中发现的问题、偏差情况及建议等,为评标委员会提供参考。

清标工作通过严格的程序对投标文件进行全面审查,能够有效保障招标过程的公平、公正和公开,提高招标质量,为项目的顺利实施奠定基础。

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