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梁模板支撑体系与周转次数案例析

在建筑工程领域,梁模板施工虽是常见工序,却极易因工艺、成本等问题引发争议。下面这个发生在工业厂房项目中的梁模板争议案例,就因费用结算分歧,让发包方与施工方陷入长达数月的纠纷,其中涉及的技术标准、成本核算问题,值得深入剖析。

一、项目背景与争议爆发

2023年,某大型工业厂房项目启动,总建筑面积5万平方米,合同总价1.2亿元。在主体结构施工阶段,梁模板工程成为矛盾焦点。合同中仅简单约定 “梁模板按实结算,单价参考当地定额”,未明确模板材质、支撑体系形式、周转次数等关键内容。

施工方采用木模板体系施工,设计要求梁高800mm及以上的梁,需搭设碗扣式满堂脚手架支撑体系。但在实际施工中,因部分高大梁区域施工空间受限,施工方自行将支撑体系改为可调式钢管脚手架。同时,施工方申报模板周转次数为3次,而发包方认为木模板在该项目施工条件下,合理周转次数应为5次。

工程竣工结算时,施工方提交的梁模板工程款结算报告显示,总费用为380万元。其中,模板材料费200万元(木模板单价80 /平方米,总面积2.5万平方米),支撑体系搭设及拆除费用100万元,其他辅助费用80万元。发包方审核后,认为合理费用应为260万元,双方争议金额高达120万元。

二、争议焦点与双方博弈

施工方项目经理陈工拿着施工日志和现场照片解释:“高大梁区域空间太窄,碗扣式脚手架根本搭不开,换成钢管脚手架是为了保证施工安全和进度。而且现场施工环境潮湿,木模板损耗大,3次周转已经是极限了。” 他进一步计算,若按5次周转计算,模板材料成本将减少80万元(2.5 万×80÷3 - 2.5 万×80÷5),这对施工方利润影响巨大。

发包方成本主管刘工则反驳道:“合同没说能改支撑体系,按定额,碗扣式脚手架单价更低。再说模板周转次数,当地类似项目平均周转次数都在4 - 5 次,你们3次明显不合理。”刘工还指出,施工方申报的支撑体系搭设费用中,钢管租赁单价为0.025 /米・天,而市场合理价格应为0.018 /米・天,仅这一项就虚报费用21万元((0.025 - 0.018×租赁总米数×租赁天数)。

双方多次谈判,从会议室吵到施工现场,始终无法达成一致。施工方坚持费用合理,发包方则拒绝支付差额,工程结算陷入僵局,甚至影响到后续工程款支付和项目收尾工作。

三、争议解决过程

僵持两个月后,双方决定引入第三方工程造价咨询机构和建筑工程质量检测机构。咨询机构团队首先查阅施工图纸、施工组织设计、材料采购合同等资料,发现施工方虽未办理支撑体系变更审批手续,但在施工日志中有监理人员现场查看记录。随后,团队实地测量模板实际使用面积,核对支撑体系搭设参数,并走访当地10家模板及脚手架租赁企业,了解市场价格行情。

质量检测机构则对已拆除的模板进行抽样检测,评估模板实际损耗情况。通过对20组模板样本分析发现,因施工方未采取有效防潮措施,模板平均损耗率达25%,高于正常施工条件下15%的损耗率。同时,检测支撑体系稳定性,确认可调式钢管脚手架在改造后满足安全规范要求,但搭设成本确实高于碗扣式脚手架。

经过一个半月工作,两家机构联合出具报告。报告认定:施工方变更支撑体系虽未履行手续,但实际满足安全需求,不过应扣除因变更产生的差价35万元;模板周转次数按4次计算较为合理,需核减材料费约27万元;钢管租赁单价应调整为0.018 /米・天,扣除虚报费用21万元。最终核定梁模板工程合理费用为317万元,比施工方报价少63万元,比发包方预期多57万元。

即便有专业报告,双方仍对部分细节存疑。施工方认为模板损耗因环境特殊导致,不应全部由自己承担;发包方则觉得支撑体系差价扣除金额过少。为此,双方邀请2位建筑施工专家和1位造价师组成论证组。专家们依据《混凝土结构工程施工规范》和当地定额编制说明,经过三天现场勘查和数据复核,维持了报告结论。

在当地建设工程造价管理站调解下,双方进行四轮谈判。调解人员结合行业惯例和双方责任,提出折中方案:发包方支付325万元工程款,比核定费用多8万元作为对施工方承担环境不利因素的补偿;施工方承担因未办理变更手续产生的15万元罚款。双方最终达成和解,签订补充协议明确后续工程模板施工标准和费用结算方式。

四、主观结论与解决办法

这场梁模板争议暴露出合同条款不完善、施工变更管理混乱、市场价格信息不对称等问题。合同对关键施工工艺和成本要素约定模糊,施工方擅自变更未履行程序,双方缺乏有效的价格沟通机制,是争议产生的主要原因。

为避免类似争议,首先应完善合同条款。明确模板材质、规格、支撑体系形式、周转次数、价格调整方式等内容,例如约定“模板周转次数按实际损耗率核定,损耗率超过15%部分由施工方承担”。其次,严格规范施工变更流程,要求任何工艺变更必须提前提交书面申请,经发包方、监理、设计三方签字确认后方可实施。最后,建立市场价格信息共享机制,定期发布模板、脚手架等材料租赁价格指数,减少因价格认知差异引发的纠纷。只有从合同、管理、信息多维度入手,才能有效化解梁模板施工中的各类争议,保障工程顺利推进。


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