从“强制标尺”到“市场罗盘”:24清单如何激活造价活力?
晴空万里
官方认证权威媒体作者
2025-10-29
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《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)(以下简称“24清单”),自2025年9月1日起正式实施,其中最核心的变革便是将原规范的“强制性”身份转为“推荐性”,这看似只是标准性质的调整,实则是工程造价领域市场化改革的关键一步,让市场在价格形成中真正唱起了主角。
把原来“必须执行”的强制性标准,改成“约定优先”的推荐性标准,这一变革打破了长期以来的“定额依赖”。过去的强制性规范下,政府定额几乎是计价的唯一依据,企业即便有更高效的施工技术、更低成本的采购渠道,也难在报价中体现。24清单删除了“以政府定额为主要依据”的要求,将市场价格信息、企业自身成本数据、技术装备水平等纳入计价考量,让报价真正反映企业实力。
24清单下,市场活力如何被激活?下面咱们通过两个具体的案例,展开详细说说。
(一)措施费:从“按图算量”到“方案定价”
措施费曾是造价争议的“重灾区”,旧规范下的“按量计费”模式让施工方被动报价,发包方承担隐性风险。24清单将脚手架、垂直运输等多项措施费调整为“按项综合报价”,让企业以技术方案为核心开展计价,市场活力瞬间释放。
例:某30层住宅楼项目,在13版旧规范下,外脚手架按“外墙垂直投影面积”计价,单价15元/㎡。但实际施工中因楼层过高需分段悬挑3次,额外产生的预埋件、搭拆人工等成本未被涵盖,施工方结算时与甲方扯皮不断,最终亏损10万元。
24清单实施后,该类项目脚手架改为“按项报价”。施工企业提前介入方案策划:选用周转率更高的盘扣式脚手架降低租赁成本,通过BIM模拟优化悬挑次数至2次,综合测算人工、材料、租赁等全成本后报价100万元。最终实际成本仅90万元,盈利10万元。
由此可见,这种转变让技术优势真正转化为价格优势,推动企业从“被动算量”向“主动控本”转型。
(二)风险分配:从“模糊扯皮”到“权责对等”
旧规范下,计价风险分配模糊是结算纠纷的主要根源。24清单确立了“谁责任谁承担、谁可控谁承担”的原则,将风险分配的自主权还给市场主体,让合同成为真正的“护身符”。
例:某地下2层车库项目,旧规范中施工降排水按“管井数量×井深”计费。施工方根据招标图纸报价20万元,但实际施工时发现地下水位远超勘察报告数据,需额外增加10口疏干井,产生15万元额外成本。由于合同未明确风险划分,施工方只能自行承担损失。
24清单实施后,另一同类项目中,施工企业结合地质报告预判风险,在报价时采用“综合项+风险预留”模式:设计“止水帷幕+疏干井+明沟”三层排水体系,综合报价35万元(含3万元风险准备金),并在合同中约定“因地质条件变化导致的排水措施调整,按实结算”。最终实际仅增加5口井,成本32万元,不仅规避了风险,还实现3万元盈利。
由此可见,这种由市场主体自主约定的风险机制,比强制规范更贴合项目实际。
总结
从脚手架的方案报价到降排水的风险约定,24清单的性质转变,本质是把造价定价权还给了最懂项目的市场主体。
24 清单的推行,正在重塑工程造价行业的竞争逻辑。过去企业比拼的是 “套定额的精准度”,如今比拼的是技术策划能力、成本管控水平和市场资源整合力。
1、对施工企业而言,必须建立自己的企业定额库,积累不同工艺、不同区域的成本数据,才能在自主报价中占据优势;
2、对建设单位而言,需要提升市场研判能力,通过编制精准的招标清单、完善合同条款实现造价管控;
3、对造价咨询企业而言,单纯的算量套价服务已无法满足需求,全过程造价管控、市场价格监测等增值服务成为核心竞争力。
说在最后
值得注意的是,推荐性标准并非“无拘无束”。当合同明确约定采用24清单时,其便具备法律约束力;当合同约定不明时,它会被视为行业“交易习惯”,成为仲裁或司法裁决的依据。这种“约定生效”的机制,既保留了市场灵活性,又维护了行业秩序。
当建设单位能够编制出精准清单,施工企业能够报出合理价格,咨询机构能够提供专业赋能,造价行业将真正实现从“数量核算”到 “价值管理”的升级,为工程建设高质量发展提供坚实支撑!
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初心研墨,漫赋造价行路笺。
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