这笔钱该不该计价

胡老师 2026-01-06 | 1535阅读 2 赞

题主问：这笔费用如何计取？

一些专家误导说不用计取，假设工程投标100万元并且中标，1万元的招标代理费要真金白银地转入招标代理公司账户，如果投标时不计取费用，势必就要从利润或企业管理费中提取这笔费用，而利润和企业管理费包含在清单综合单价中，把1%的招标代理摊入清单综合单价中，利润虚增了1%，结算时审计会提出**项目的清单综合单价高于市场价太多需要调整清单综合单价。

招标代理费由中标单位支付是法盲在编制概算时没有计取二类费中的招标代理费（或者就是财评时故意被人扣减），致使建设方没钱支付这笔费用，但招标代理工作还是工程项目招标、投标的必须程序，只能把费用转嫁到了施工单位头上。

祖师建议：如招标代理费、设计费等这种二类费如果向施工单位摊派，必须在成本上清晰地计取此项费用。

如何计取这种费用，当然不能在分部分项工程量清单中自行增加项目，也不能在措施费清单项目中随意增加这类不是措施费的项目。

二类费计取成本要在其他项目清单中添加项目，如专业工程暂估价中计取，这是最简单的方法，更难一些的应该在其他项目清单索赔栏增加项目，但操作难度较大，金额显示计取但不容易汇入工程总价，最终导致竹篮打水。

总之，二类费摊销进建安费中本身就非常不易操作，也是错误的程序，如果是EPC项目模式投标，设计费可以计入到其他项目清单专业工程暂估价费用里，法盲在新清单计价标准中反复强调了多次总价合同，其用心就是将来逐渐把二类费也掺合进建安费总价中包死，最终应该建设方负责的内容全部转嫁给施工单位。

新清单标准出台后许多专家分析了这条，分析了那条，唯独没有从源头将工程造价的全部流程分析清楚，象设计费、招标代理费等是在建安费发生之前产生的费用，应该由建设方与相关项目参与单位签订合同，等中标单位拿到工程预付款再支付二类费单位的费用，招标代理公司、设计公司本身就承担着巨大的风险，同样对于施工单位，没事处理这笔来五去五的费用影响利润率不说，还要付出走付款流程这种漫长管理费用，最讨厌的是如果投标文件没有正确计取这部分费用，结算时还会被审核人员刁难。

祖师建议：处理投标时的二类费用一定要在其他项目清单费列项计取二类费成本。

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