一马当先/对建筑市场的开年感悟
尘封已久
2026-03-04
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马年伊始，回首过去一年的历程，结合国家的发展规划，对建筑市场颇有感悟，愿与各位同仁分享。
一、2025年建筑业市场统计数据摘要
建筑业产值增长-1.1%，相比GDP增速要低3.9%，重点是装配式建筑占比超过30%，智能建造产值增长80%；
全国固定资产投资下降3.8%，基础设施投资下降2.2%，说明传统建筑工程在缩减；
企业家数增长0.21%，重点是从业人员减少12.97%;
劳动生产率增长8.67%，说明新质生产力开始发力；
特许经营类项目成交规模达2.06万亿元，占投资类项目47%，主要集中在交通和城市更新；
海外新签合同额2892.2亿美元，同比增长8.20%。
二、“十五五”规划中有关建筑业的关键词摘要
高质量发展：要求提升建筑品质与产业附加值；
智能制造：融合BIM、人工智能、物联网、机器人等技术；
建筑工业化/装配式建筑：减少现场湿作业和人工投入；
绿色转型：响应“双碳”目标，推动建筑全生命周期节能减排；
全生命周期管理：将建筑全过程纳入统一管理体系，尤其关注房屋使用阶段的安全监测与维护；
科技创新：提升行业自主创新能力；
工程出海 / 国际化发展：鼓励建筑企业参与“一带一路”等国际工程，提升全球竞争力；
城市更新：重点推进老旧小区改造、功能完善和环境提升；
反脆弱发展：不仅抵御风险，更能在不确定性中获益。
三、基于以上两点的感悟
过去的一年，建筑市场有了非常明显的变化，再结合政策的导向，市场化趋势已势不可挡。市场经济的最大特点就是”市场说了算”。你如果还抱着旧观念，盯着普通房建市政这些项目，那就必将被市场无情的淘汰。安徽同济建设集团、南通三建、中南建筑，这都是典型的例子，过度依赖单一客户或项目，抵御风险能力被弱化，最后宣布破产了。你如果因循守旧，不去推陈出新或者另辟蹊径，那么在行业改革的滚滚洪流中，也会被淹没。不说别的，人海战术的高成本低效率拼得过大数据加上AI算法吗？过去绞尽脑汁想不出的文案，大模型几秒钟生成且图文俱佳，随着科技的发展，写方案、搞设计、算量、计价这些常规作业离完全智能化已经不远了，不掌握这些新技术新技能的工程人对于资本而言，还有何价值？
怎么办？老祖宗早说过，顺势而为，简单来说就是”揽新活儿”（数据中心、充电桩、旧改、地下管网、工业上楼、芯片厂房、新能源基地）、“做细活儿”（品质提升、海外机会）、“靠技术”（机器人、装配式、数字化）、“练内功”（现金流、合规）、“全周期”（抓售后、抓全过程经营和服务）。市场转型的过渡期，我们不跟人比谁的利润高、利润率高，我们就比谁能活下来、活的时间更长。
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