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总价合同下图纸深化引发的结算纠纷:竣工图和招标图纸对不上,结算怎么算?

某厂房项目,签的是总价合同,清单计价。工程建设期间,设计单位根据发包人口头要求,对招标图纸做了深化,重新出了施工图。承包人按深化后的图纸施工,竣工图跟深化图、现场实际都对应上了。问题来了——招标图纸的工程量,深化的施工图有的多了,有的少了。结算时,这笔账怎么算?

一、发包人的立场

合同总价包干针对的是招标图纸。施工单位没有按招标图纸施工的部分,结算要扣掉。竣工图比招标图纸多出来的工程量?因为施工期间没有正式提交变更资料,不予计量,也不增加费用。

二、承包人的立场

竣工图跟招标图纸有出入的地方,都应该视为变更。

减少的工程:按合同对变更减少工程的约定,仍按招标图纸工程量计算,不扣减。

增加的工程:虽然施工期间没办变更手续,但变更条款写在那里,应该计量计价。不能只扣减变更减少的量,却不计算变更增加的量。

三、合同怎么约定的?

合同第七条写的是:设计变更须经甲方同意,由甲方送原设计单位审查,取得相应图纸和说明后方能实施。

对变更减少工程的计价约定是:工程量按招标图纸计算,价差、取费费率、下浮率按投标报价执行。

四、官方怎么说?

广东省建设工程标准定额站给出了意见,分两种情况:

第一种:深化施工图确实是发包人指令,并经发包人审核后下发的。可视为发包人认可变更。按招标图与深化施工图之间的差异计算工程量,相应调整合同价款。

第二种:深化施工图不是发包人指令,未经发包人审核,是设计单位直接提交承包人实施的。需要进一步明确责任主体。

如果是发包人管理疏漏导致未办理手续:参照行业惯例,双方补办手续,按工程变更计价。

如果是承包人擅自施工:增加的工程量不予计价,减少的工程量应予扣减,并承担由此造成的发包人损失。

五、一个大家都容易踩的坑

合同那条关于变更减少工程的计价约定,好多人理解成了:变更减少的工程,仍按招标图纸的工程量结算。这是误解。

官方意见说得很清楚:那句话的真实意思是,以招标图纸为基准,计算因变更而减少的工程量,然后在结算中扣减这部分。不是说不扣减,而是换了一种基准来算扣减的金额。

六、给大家一个小的建议

这个案例暴露了几个老问题:

1. 深化图纸是设计单位按发包人口头要求做的,过程中没有任何书面记录。结果到结算时,谁都说不清楚这道指令到底是谁下的、下了什么。

2. 变更手续滞后。等结算阶段再来补变更手续,双方立场已经对立,补起来难度很大。

3. 合同条款的理解分歧。"工程量按招标图纸计算"这句话,承包人和发包人各自解读,意思完全相反。

图纸深化一旦发生,变更指令要书面发出,审核流程要走到位,合同条款的表述要明确。如果当时没做这些,结算前尽早主动沟通,把责任主体理清楚,别等到对簿公庭再来说。

 


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