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24新清单标准下暂列金额的四类分法与软件实操

做造价的人都跟暂列金额打过交道。2013版清单里面,暂列金额就是一个数,招标人估一个比例填上去,谁也不会多问。但2024版《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)把这事儿搞细了——暂列金额不再是一个笼统的数字,而是拆成了四类,每一类对应不同的用途。

这个变化的逻辑其实很朴素:以前暂列金额管得粗,合同执行过程中遇到的花钱名目五花八门,结算的时候说不清楚哪些用了、哪些没用、用在了哪儿。现在新标准按"用途"分成四类,招标阶段就分门别类地列出来,到了结算环节对号入座,账目清楚,审计也好过。

新标准第4.2.6条明确规定,其他项目清单的暂列金额应分为以下四种:

序号

暂列金额类别

主要用途

举例

1

合同价格调整暂列金额

施工期间物价波动调差、政策变化导致费用增减

材料涨价补差、规费费率调整、税率变化

2

未确定工程暂列金额

招标阶段图纸未定或工程内容暂无法明确的预留费用

精装方案未定区域、暂估专业工程预留

3

未确定服务暂列金额

招标时暂不明确的专业服务费用预留

第三方检测、基坑监测、专项咨询费

4

未确定其他暂列金额

前三类之外的兜底项目,需在清单中注明用途

建设单位临时提出的其他合理预留

 暂列金额

说白了,第一类是给"价格变动"留的钱,第二类是给"还没定下来的工程内容"留的钱,第三类是给"还没确定谁来做的服务"留的钱,第四类是给"前三类装不下的特殊情况"留的钱。这个分类比以前清楚多了,每笔钱的去向明明白白。

广联达云计价软件中的操作流程

以广联达云计价平台GCCP 6.0(24清单版本)为例,新建工程后暂列金额的列项和填报操作如下:

第一步:进入其他项目界面

新建单位工程后,在顶部导航栏找到"其他项目"选项卡,点击进入。左侧项目树中会看到"暂列金额"节点,选中后右侧工作区自动展示四类暂列金额的明细表格。

造价技能 

第二步:查看四类暂列金额列项

在暂列金额明细表中,软件已经按新标准预置了四类项目的行:

1. 合同价格调整暂列金额

2. 未确定工程暂列金额(可展开子项 2.1、2.2……)

3. 未确定服务暂列金额(可展开子项 3.1、3.2……)

4. 未确定其他暂列金额(可展开子项 4.1、4.2……)

第三步:填写金额

直接在各类暂列金额的"含税金额"列中输入估算数值。如果需要更详细地列出子项(比如"未确定工程暂列金额"下面再细分哪个部位的预留),可以点击行首的展开按钮,在子项中分别填写名称和金额,系统会自动汇总到上级类别。

第四步:地区差异注意

因为各地住建主管部门对新清单的实施意见和细则不完全一样,不同地区版本的云计价软件中,暂列金额的列项可能会有细微差别。有的地区可能保留了一部分旧版习惯,有的地区对某类金额有比例上下限的要求。所以新建工程后,先别急着填数,应该先去"其他项目"界面看一眼本地区的默认设置是什么样的,做到心里有底。

二、实际案例:某综合楼项目暂列金额编制

1、项目背景

某市行政服务中心综合楼,框架剪力墙结构,地上12层地下1层,建筑面积约13500平方米。招标控制价总额约4200万元,其中分部分项工程费约3500万元。施工图设计深度达到95%,仅四层会议中心和屋面设备层的精装修方案尚未最终确认。计划工期20个月。

2、编制思路

根据项目实际情况,逐类分析:

第一类——合同价格调整暂列金额。项目工期较长(20个月),主材中钢筋、商品混凝土的价格波动风险需要预留。参考当地近两年材料价格指数,按分部分项工程费的1.5%左右估算,约52.5万元。

第二类——未确定工程暂列金额。四层会议中心精装方案未定,施工单位报不了价。根据同类项目的精装造价指标(约1200元/m²),该层精装面积约800m²,预留约96万元。屋面设备层预留15万元。合计约111万元。

第三类——未确定服务暂列金额。基坑监测、主体结构检测、室内环境检测等第三方服务,虽然招标时检测单位还没定,但费用大致可估算。按经验,这类检测服务费一般在8~12万元,取中值10万元。

第四类——未确定其他暂列金额。本项目目前没有前三类以外的特殊预留需求,暂列0元。如果后续建设单位提出新的合理预留事项,可在施工过程中按规定程序调整。

4、编制结果

暂列金额类别

金额(万元)

占控制价比例

编制依据说明

合同价格调整暂列金额

52.50

1.25%

参考近两年主材价格指数,按分部分项费1.5%估算

未确定工程暂列金额

111.00

2.64%

会议中心精装方案未定96万+屋面设备层15万

未确定服务暂列金额

10.00

0.24%

基坑监测、结构检测等第三方服务费

未确定其他暂列金额

0

0

本项目暂无特殊需求

合计

173.50

4.13%

——

 

暂列金额合计173.50万元,占招标控制价4200万元的4.13%,处于合理范围内(一般3%~5%)。四个类别的资金去向清晰,结算时按类报销,不会出现"钱用了但不知道花在哪"的问题。

三、结语

24新清单把暂列金额从"一锅烩"变成了"四个格子",本质上是在推精细化管账。对造价人来说,操作上只是多填几行数,但对整个项目的成本控制来说,账目清晰度的提升是实实在在的。


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