GEC|听说全造价人都在学习全过程工程造价咨询？

造价改革百堂课 2020-08-12 | 4894阅读 1 赞

一、为什么全过程工程咨询是行业的必然选择

随着项目建设水平逐步提高，工程咨询服务市场化、专业化加速发展，新发展态势对咨询服务的需求日益增强，咨询服务朝着综合性、跨阶段、一体化、多元化的方向发展，全过程工程咨询是必然趋势。

国务院办公厅颁发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，首次明确提出“全过程工程咨询”理念，鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，专业融合，发挥项目全生命周期专业咨询的综合优势。

国务院发布《政府投资条例》（第712号令）、《优化营商环境条例》（第722号令）、《保障农民工工资支付条例》（第724号令）以及《保障中小企业款项支付条例》（第728号令）等一系列文件的发布，多次强调工程款支付和工程结算的及时性，并不是造价咨询企业能独立完成的，全过程工程咨询成功的关键在于项目管理，在项目实施过程中如何统筹，如何协调，如何协同，真正实现咨询工作实质性融合。

而浙江建筑行业改革，无论是工程总承包模式试行，还是建设行业审批改革，都敢为人先，在全过程工程咨询实践方面也是先试先行，发展势头越来越猛。据统计，2018年浙江全省在公共资源交易中心公开招标的全过程工程咨询项目81个，2019年197个，2020年截至6月底，有149个。下半年，全省在大力推行施工过程结算的政策引导下，越来越多项目将推行全过程工程咨询，要确保施工过程结算有效落实，必须在项目进度管理、质量管理和安全文明管理等方面保障合同全面履行。

工程造价咨询

二、咨询企业的变革与调整

全过程工程咨询单位应当以工程质量和安全为前提，充分发挥造价咨询的价值，帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。那么，针对未来全过程工程咨询发展，对于当下咨询企业又当如该做出哪些变革和调整？

从项目业主体验和咨询单位实践体会角度来讲，全过程工程咨询难点一方面在于服务的主动，要改变传统被动服务为主动服务，要有业主意识，要有统筹谋划意识，更要有全局观；另一方面，要强调专业咨询业务有效融合，打通不同专业咨询业务联系通路，加强不同专业咨询的衔接关联。在质量、安全（文明）、进度和投资四大核心目标中，质量、安全（文明）和进度往往起主要作用的是施工单位的能力和水平，相反，造价目标则更多的会依靠全过程咨询来实现，需要全过程咨询加强全周期主动管理和控制，在项目前期精心策划，依靠造价指标优化方案设计，运用招标手段合理防范和转移合同风险。

住建部50号令发布，取消了双“60%”的限制。造价咨询企业数量迅速扩大，众多监理、设计、施工以及平台公司都在纷纷申请造价咨询资质，致使在参与全过程工程咨询发展中，造价咨询企业的优势也逐步被稀释。

造价咨询企业要实现自我突破，不仅要加大人才培养和引进力度，更要做好数字化转型，加快成果数据积累，利用作业技术平台优势适应全过程工作需要，实现专业工作有效融合，提高项目管理和沟通效率；要发挥专业特长，明确战略定位，在全过程咨询中实现精准控制投资，统筹项目管理，并以成本造价为主线实现精细化管理，强化工程质量和安全文明管理，保证项目管理目标全面完成。要充分发挥互联网平台作用，提高工作效率，解决业务融合痛点，利用平台协同作业，以标准化作业、精细化管理、数字化积累来全面提升全过程工程咨询服务水平，完美实现精益化项目管理目标。另外，造价咨询企业要以为项目增值的理念，以策划为先导，以投资管控为主线，全方位地开展全过程工程咨询。

未来我们要找准发展方向，准确定位，在全工程咨询发展行业大背景下，要着眼自身特长，扬长避短，发挥精打细算的行业本色，打造全过程工程咨询的亮点！

四、万邦管理•以投资控制为特色的全过程工程咨询

万邦以投资控制为特色的全过程工程咨询，主要在加强项目管理、细化管理标准和建立平台等方面进行发力，助力全过程工程咨询的发展。

（一）加强项目管理力量，补强全过程咨询人才短板

自从开始全咨业务后，累计引入近300名专业人才，除工程监理人员外，还从引入大量甲方项目管理人员以及设计专业人员，充实全过程咨询项目管理力量，同时也可以有效加强设计与招标代理、造价咨询之间的专业合作，真正做到事前策划、精准落地，也可以提升造价咨询设计优化专业水平。

（二）树立精品工程意识，细化质量安全文明管理标准

《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》中提出，全过程咨询服务目的是以工程质量和安全为前提，帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。因此，万邦以精品工程管理为目标，对标内部统一的精益化管理技术标准，注重对质量安全文明的细节管理。

（三）建立技术平台协同，提升全过程咨询效率

全过程咨询的重点在于不同专业工作融合和协同，如何发挥项目数据对全过程咨询的技术支持，同时也需要在全过程咨询服务的同时，积累项目数据，形成良性循环。造价咨询企业发展全过程咨询需要有自己的特色和亮点，要着眼于精细化规范化管理，监理被行业诟病的现象。因此，建立平台可以实行规范化管理、痕迹化作业、精细化考核，同时，项目大数据可以有力支持全过程咨询。

截至目前，万邦累计承接全过程工程咨询项目约40个，建安投资约400亿元，专业服务范围包括项目管理、投融资咨询、招标代理、造价咨询、工程监理和BIM咨询等，服务项目涉及超高层商业建筑、医院、学校、保障房、市政景观以及水利工程等不同类型。

建筑知识

造价咨询企业要借助国家推广全过程工程咨询的契机，深化供给侧结构性改革，创新咨询服务方式，以市场需求为导向，扩大专业服务范围，在全过程工程咨询中发挥优势，在重点做好建设实施阶段造价咨询服务基础上，将产业链延伸到项目决策和项目后评价阶段，全面拓展造价咨询服务范围。我们相信，全过程工程咨询“功成必定有我”，在全过程工程咨询探索实践中有造价咨询企业努力的身影。

本文作者：GEC-和未来好好谈谈会议内容万邦咨询总经理陈建华

更多精彩内容，可关注GEC公众号，观看嘉宾现场讲解视频！