广联达慧果科技数字平台详细介绍
广小安
2025-10-20
|
76508阅读
0
赞
数字新咨询生产力平台
GDCP( glodon digital new consulting productivity platform)
慧果科技汲取行业先进工程咨询企业的管理理念,融入业务场景,为工程咨询企业设计开发作业管理平台和全过程造价管理平台,提升企业管理水平和业务水平,同时通过平台沉淀运营和业务数据,建立数据分析应用平台,利用大数据提升运营管理的效率和全过程造价业务管理的质量,从而实现对咨询企业的管理赋能、业务赋能、数据赋能,帮助工程咨询企业回归本质,提升企业生产力水平,引领工程造价咨询行业实现数字化升级,打造全过程工程咨询能力。

7大中心,3大业务板块
实现企业规范化、在线化、一体化经营

安徽省造价管理协会会员单位专享版来啦~
专享平台包含:
以咨询企业造价业务管理为主线,以成果报告管理为核心,实现咨询企业全业务在线化;利用平台沉淀企业运营数据、经营数据和业务数据,通过项目数据分析标准的建立及数据分析应用技术,协助客户进行造价咨询成果数字化,形成数字化资产,提升企业运营效率、经营质量和造价业务效率以及质量。作业管理平台主要包括客户中心、业务中心、运营中心、文档中心、配置中心几大板块,业务架构如下:

01、客户中心
平台以客户经营理念为指导,对客户关系、投标工作、合同履行、合作伙伴进行精细化在线管理, 在权限范围内共享信息,各种业务流程在线办理,提升工作效率和经营效果,为企业高质量 经营奠定客户关系、科学运营基础。
(1)以企业规模化经营为出发点,以客户关系管理(CRM)及价值管理理念为指导,实现客户的动态管理:商机信息管理、拜访管理,帮助企业建立良性稳固的客户关系。

投标管理+竞争分析
1、投标的业务在线,信息可追溯:信息录入,分工,编审,投标结果录入及总结。
2、投标管理的全规程信息完整录入,在某一个投标的环节,可以录入每一家在本次投标的详细情况:包含每次投标的招标书限价,投标报价,报价详情,下浮比例,报价分等详细情况。
3、在市场分析中,员工可以在权限范围内查看到所有竞争对手的投标数据,辅助投标,提高有效中标率。

合同管理
1、合同的全程在线,数据可追溯。方便实时查看客户的合作记录,投标时可以快速调用历史合同业绩,咨询项目随时可以调用合同的关键条款。
2、通过待签合同管理的引入,解决了咨询项目没有规范合同就开始干活,导致最后成果报告交付后不能收款的困境。咨询项目新建时,如果没有具体的合同文件,可以创建待签合同,后续咨询项目成果报告盖章申请的时候,系统自动检索项目的合同状态,如果是待签合同,会限制盖章提醒公司及甲方签订正规合同。
3、针对合同的收款计划,系统会自动提醒到具体负责人,并提供多个入口支持开票和收款的实时在线登记,保证合同的收款情况随时查看,管理者实时了解项目的回款情况。
4、合同的关键条款管理,为后期咨询项目,或现场变更等场景提供快速检索和依据。

相关方管理
多维度相关方的信息管理,为投标,咨询,项目管理,监理,全过程等业务提供相关方统一维护和调用入口。

02、业务中心
围绕造价咨询、招标代理、工程监理三大业务板块,实现业务管理的规范化、在线化。
实现基于一个项目的客户,合同,投标,项目,成果报告的数据打通
业务真正全部在线化,远程协同办公方便灵活,项目组沟通无障碍;
业务各环节数据留痕,便于定位问题和提高工作质量;
工作日志和工作进度自动生成,项目进度清晰直观;
计价文件审核在线化,免加密锁,依据企业技术规范自动生成审核报告,提高审核质量和效率。
建设项目管理
工程项目的规范化管理,以工程项目为主数据,在不同的咨询、招标代理,监理或全过程业务的任务中充分共享工程信息, 有效关联不同的咨询任务,实现对工程项目造价的纵向对比管理,提升咨询企业业务管理水平。
造价咨询项目管理
造价咨询项目的全流程作业管理: 实现项目立项,团队组建,任务分派、任务编审(作业文档的在线审核,任务多级审核,成果报告多级复核)、咨询成果报告管理、资料归档、 项目结项、项目效益核算的业务全过程流程在线闭环管理。

造价咨询项目管理-岗位人员在线作业
①岗位作业全部在线化,在线查看交底及资料,基于造价云空间的任务、文档协作,模版文件在线调用编辑,提升工作效率和工作质量。
②可以实现word,excel,ppt等多文件格式在线编辑,批注可直接网页打印。

造价咨询项目管理-审核人员在线审核,批注
通过云端实现作业管理平台、广联达计量、计价文件的的无缝对接,在线预览、审核(批注),结构化生成审核报告及问题归类。编制要点、审核要点、审定问题归类均实现了平台与企业知识规范结合, 过程留痕、数据统计分析,持续改进,提升生产力,实现公司为员工赋能。

造价咨询项目管理-多版本对比
广联达 GCCP5.0 /6.0计价文件多版本对比提升审核人效率,也为岗位人员提供多版本对比自查的参考。

造价咨询项目管理-进度管理
项目进展自动判断,可查看项目和任务的进展状态,管理者全局监控。历史项目全部数 字化,随心所欲查询统计,项目进度自动更新,实时查看。 并与员工日志关联,自动判断每条任务的进度。![]()

造价咨询项目管理-成果报告及资料归档管理
系统开放不同业务类型的资料归档目录配置,咨询项目进行及结束时,随时可将各类文件按照公司规范化的归档目录归档,便于企业查找!

造价咨询项目管理-项目在线核算
围绕项目的全面灵活的项目核算。

03、文档中心
各种业务文档结构化存储,按权限集中管理,便于打通数据孤岛,提升企业的运营效率,
在权限范围内共享信息,便于企业高效运转和决策。
1、合同文档的标准化自动积累和查询。
2、项目文档的结构化积累和查询: 项目文件、过程文件、成果文件、沟通文件。
3、公司文档,便于管理公司制度,公告,技术规范等文件
4、个人文档:基于云端的个人文件夹。


04、运营中心
各种事务登记和工作流审批灵活快速,企业日常运营在线化,远程协同办公轻松实现。
运营数据结构化存储,经数据分析后企业经营透视化数据化,实现基于数据的经营。
考勤管理:
手机小程序与PC端对接,灵活的考勤管理。

办公OA:
覆盖基本办公oa流程,并全部在手机端实现流程审批。

财务版块:
财务人员的专属管理板块,针对保证金,收款计划,发票,费用报销,都有详细的台账管理。

05、配置中心
(1)平台所有下拉选择框的选项开放给用户配置,满足不同用户个性化业务管理的需求。
(2)平台内所有角色权限和个人权限自由配置:开放批量配置和精细配置两种方式,提高系统管理员共工作效率,开放功能权限和数据权限两类权限,满足企业对不同员工系统功能权限的个性化管理。

(3)灵活的编码配置:客户、合同、投标、保证金、咨询项目、建设项目、成果报告、项目档案、项目函件等各类编码可以进行灵活配置,并可区分不同部门、不同业务类型个性化设置。
(4)自由的业务审批流程设置:企业可按企业管理制度确定各种业务是否需要审批流程,如需要审批流程可按照不同子公司、不同业务部门个性化配置流程,对于非确定性流程,平台支持自由流程。

(5)工作模板管理:满足不同业务类型下所有文档模板的个性配置和规范管理,并提供在线调用和编辑的功能,通过系统落地公司的优秀工作案例,方便员工向标杆学习,在提高员工工作效率的同时提高工作质量。
(6)开放所有业务类型下的编审管控要点及规范的个性化配置,让系统能满足企业内部自身的管理制度要求。
(7)灵活的系统选项设置:用户可以根据公司的管理特点,设置业务是否需要审批、业务定期自动提醒天数等个性化配置,让系统成为最适合公司管理模式的系统。
以上模块为会员专享版~~
如果觉得还不够,还有增值模块哦~
增值模块包含:
1、BI中心
各种统计报表实时准确反映公司的业务数据和运行状态,为各级管理者提供经营的数据支撑, 提高工作效率,节约人力成本。
驾驶舱:
通过整个平台功能设计,实现了企业运营管理的数字化,在数字化基础上,搭建企业 BI 系统, 分析企业运营数据和基础业务数据,优化企业运营管理和基础业务管理。

报表汇总:
多维度各种统计报表, 为企业经营决策提供实时数据。
![]()
![]()

![]()
![]()
2、数据中心
以工程造价数据最终应用为出发点,在作业过程中解构数据,通过结构化的数据积累和分析, 让数据为业务决策提供可靠支持。通过建立项目数据分析应用标准和计算机技术手段,协助客户进行造价咨询成果的数字化,形成数字化资产(造价数据库),提升企业管理效能。围绕项目价值管理,打通估算、概算、预算各级之间的数据逻辑,实现参照标杆工程新项目估算和概算的智能编制, 提升企业的核心竞争力。
数据分析模板的维护:
系统提供常见业态的数据分析模板,同时系统开放模板定义功能,企业可以自己定义数据分析模板,详细定义估算、概算的项目分类方法及技术经济指标分析方法。
多类文件的快速科学加工,实现历史造价数据的1变6:
①、支持多类型的历史造价数据(广联达计价文件,xml软件,excel表)的分析计算,匹配估算—概算—预算的各级关系,自动生成估概算项目造价和指标,支持一个预算文件按 不同模板多次分析,满足不同业主需求。
②、加工后的数据,会按项目、分部、清单不同层级,估算、概算、预算等各个阶段,沉淀到造价数据库板块中,便于查询应用。
③、支持措施费分担计算,也支持独立列项。
造价数据库的精准结构化积累和查询:
①、项目库:根据不同业态、不同价格属性的项目查询和多工程对比分析。
②、分部工程库:根据不同专业、不同项目特征的分部工程的积累和查询。
③、清单库:历史工程清单项的精准查询。
对标法估算编制(高精度高质量):
根据标准数据分析模版及历史造价数据库,实现拟建工程的高质量快速编制。
助力企业有能力向价值链前端业务拓展,实现主营业务增长。

![]()
![]()
数字新咨询生产力平台,一个就够了!
![]()

如果您想更深一步的了解和学习,请登录安徽省工程造价管理协会会员管理系统,申请报名,我们会第一时间跟您联系!!!
共28条评论
已发表6篇文章
头条热榜 换一换
- 匠心筑作 | 工程建设领域创作者激励计划
- 广联达GTJ系列高频问题:板/筏板附加钢筋与CAD图纸旋转技巧
- 新版《招标投标法》将是造价咨询的救命药?还是安慰剂?考验行业内功的时候到了
- 2024版新清单计价标准实施半年复盘与实战指南
- 1 重构·变革·升级·厘清·整治——2026年工程造价行业转型五大关键词深度解读与实战指南
- 2 财政部10号文落地:甲供材“宽松简易计税”终结,成本命脉再调整
- 3 施工单位抬高工程造价6大手段,全是审计要点
- 4 造价人必看!工程预结算 15 条高频争议,一次讲透
- 5 打破“审计即讨债”魔咒:2026年审计流程与管控模式升级深度解读与实战指南
- 6 造价效率翻倍!造价师AI提效:保姆级提示词库--甲方最爱(概估算篇)附可直接复制的模板
- 7 土建算量+计价常见高频问题汇编手册-共380页
- 8 施工单位必看!钢筋算量5大易漏项核心解析
- 9 市政工程土石方系数换算 重难点解读
- 10 人社部:职称评审即将迎来大改!
- 11 审计揭秘:高估冒算、重复计价、漏项——结算审计三大“利润杀手”深度解析与避坑指南
- 12 新手做造价老是漏、错、慢?掌握这些技巧帮你提高效率!
- 13 告别“定额依赖”,拥抱“市场定价”——GB/T 50500-2024新版清单实战应用深度解读
- 14 一造打大咖李毅佳:跟我学一造,先来领资料
- 15 市政工程土石方系数换算
- 16 钢材材质Q235B和Q355C的含义是什么?你知道吗?不同牌号价格差异有多大?
- 17 招投标人注意!两大新政落地,踩这3条红线或直接废标!
- 18 土方量计算你学会了吗?
- 19 为什么说26年是一造最简单的一年?
- 20 告别“定额依赖症”:24新清单背后的市场化镇痛与重生
- 21 2026年行业价目表出炉!揭秘!价格原来是这样定的
- 22 告别“套定额”,学会“算市场”——定额市场化改革后如何组价、报价、审价实战指南
- 23 掏家底了:各专业资料全打包送,一造、土建、安装……
- 24 投标文件未响应实质性要求,这也能中标?
- 25 合同纠纷这8大坑,注意啦,别再被坑
- 26 工程造价信息中的材料与实际采购不符,结算如何调整?
- 27 工程结算失真的 8 个真正原因,掌握这些再也不用扯皮了
- 28 土建算量注意事项(从计算设置到构件绘制,全方面解析)
- 29 告别手算!安装造价提效神器
- 30 造价成果有了“专属身份证”
- 31 从入门到精通!安装造价强电、弱电、给排水要点全攻略。
- 32 别踩坑!24新清单措施项目清单,这4条规矩记死不亏
- 33 【干货】最全工程造价审计的流程与技巧,建议收藏!
- 34 零基础学员先从给水系统的概念、分类及组成学习起!
- 35 甲方土建工程师与乙方施工员的区别在哪里?
- 36 广联达精准算量技巧:柱子最容易出错的3大高频问题
- 37 造价工程师专属 AI 提效提示词库(建议收藏备用)
- 38 造价人AI实操手册:从“知道”到“用起来”
- 39 造价人必须知道的速算小技巧(钢筋网片、钢管、镀锌钢板)
- 40 实名制动真格!造价行业迎来“三重洗牌”
- 41 土方开挖新清单计算规则地方与国家的异同,谁更有说服力?
- 42 163张俄语图纸,差点让我这个技术负责人崩溃
- 43 EPC工程总承包全过程十大管控要点
- 44 工程量计算争议这样解决最合理
- 45 造价效率翻倍!造价师AI提效:保姆级提示词库--甲方、招标代理最爱(控制价/标底篇)附可直接复制的模板
- 46 工程签证这样做,不用担心甲方拒签
- 47 钢筋清单描述为什么要写“HRB400”或者“HPB300”,而不写“三级钢筋”或者“二级钢筋”?
- 48 施工方必藏|结算审计全流程避坑,守住利润不被核减
- 49 造价人必看!预算中容易遗漏的100项,你中招了吗?
- 50 各种常用管道管径的表示方法及对照表