本工程由于工期压缩要求，所有周转材料均一次性投入，没有周转，但报价时都是按定额正常摊销报价的，想和甲方要一次性投入费用，会议纪要都明确写清楚了。应该怎么给甲方要钱？应该怎么计算呢？

解答：首先得拿到工期变更指令才能施工，会议纪要只是一个会议，并没有确认成立不成立，只有甲方出具通知单明确变更合同总工期，指令压缩工期天数。

首先得让项目搞到甲方通知单，盖章生效的证据，然后项目再出具相应的措施变更方案。比如模板周转次数减少、交叉作用浪费人工、夜间施工费等，赶工措施工一系列费用和方案报送甲方审批，最后施工作业。

比如模板周转次数减少，根据变更的施工方案由原来的周转四次变成周转一次，可以调整定额周转材料的消耗量增加一倍，考虑材料回收价值。然后再重新测算一下实际供应周转材的价格及相关工程数量，两数据相差不大，就可以以此为依据结算。

节选《工程成本答疑汇编》资料书