北京城建道桥建设集团物料验收系统启动会圆满结束
广联达智慧物料 2021-04-13 | 5033阅读 4 赞
2021年4月9日下午2:00,北京城建道桥建设集团有限公司召开丰草河项目及丰台站枢纽项目物料验收系统启动会,本次启动会的召开旨在强化物料验收系统在项目中的应用,加强各项目间交流学习,进一步推动城建道桥集团信息化建设。 集团总经济师苏红光、副总经济师吴灵路、采购中心经理郝永刚、成本中心经理苗科学、合约中心经理张娜、丰草河项目经理王大宇、丰台站枢纽项目经理周宏磊、华通分公司采购中心经理吴君梅等领导共同出席了此次会议。 启动会现场 北京城建道桥建设集团总经济师苏红光发言 启动会上,集团总经济师苏红光首先指出:自2020年项目使用广联达物料验收系统后,公司整体收料累计过磅45561次,发料累计过磅12425次,累计预警1055次,为公司整体节约成本271万元,在规避材料亏损以及提高项目和公司盈利上取得了卓越成效。 同时,苏总在会上要求:公司在建项目及后续新开项目的进出场全部材料将继续保持使用物料验收系统进行验收,充分利用好材料称重过磅和移动验收的标准化操作以实现物资进出场的全方位精益化管理,提升物资管理水平,实现降本增效。 广联达项目经理孙亚含发言 随后,广联达项目经理孙亚含从材料进出场过磅、移动验收APP以及数据汇总分析等方面对物料验收系统的应用价值进行深刻阐述,并对物料验收系统业务的整体流程及人员操作流程进行详细说明。 在最后的交流答疑环节,孙经理表示广联达项目实施团队将尽职尽责,在集团领导小组的带领和城建道桥建设集团大力支持和配合下,全力以赴保障项目物料验收系统的有序推进和实施。 结束语 本次启动会有效增进了城建道桥集团与广联达公司之间的理解和信任,为将来进一步合作打下坚实的基础,后续城建道桥集团将持续推动物料验收系统的落地应用,优化集团当前的物资管理现状,将物资管理与公司整体信息化相结合,真正实现数字化、智能化的目标。 广联达愿意全力配合城建道桥集团的业务需要,从技术服务、人才培养、实施保障等各方面,通过信息化系统的不断更新应用,加速推进城建道桥建设集团的数字化转型和信息化发展。 广联达物料验收系统 广联达物料现场验收管控系统,实现物资进出场全方位精益管理,运用物联网技术,通过地磅周边硬件智能监控作弊行为,自动采集精准数据;运用数据集成和云计算技术,及时掌握一手数据,有效积累、保值、增值物料数据资产;运用互联网和大数据技术,多项目数据监测,全维度智能分析;运用移动互联技术,随时随地掌控现场、识别风险,零距离集约管控、可视化智能决策。 案例推荐 重庆万泰建设物料管控新模式,实现全项目智能验收 物资精细管控,重庆祥瑞很有“料” — 广联达智慧物料 扫一扫立即关注 酷爱点 点料快一点 扫码下载 登录使用 — ©本文由物料管理那些事儿发布 如欲转载请联络获取授权 关注[物料管理那些事儿],下载[酷爱点APP] 第一时间获取广联达智慧物料和酷爱点资讯推送
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