用“数字思维”培养人才，咨询企业走出去正当其时

造价数据作为成本核算、投资估算的核心依据，被广泛应用于工程建设的各个行业，用数据说话、用数据管理、用数据创新的平台管理机制的得到业内认可。数字化时代，咨询企业需要迎接全新的挑战，不但要尽力培养综合型咨询人才及团队，还需要打造企业自己的数据库，从而推动工程行业的信息技术发展进入新时代。

中德高路集团正在倍道而进，加快建设数据库的脚步，力争在“一带一路”、“双循环”、“两新一重”、“乡村振兴”等大战略下抢抓机遇，积极响应《工程造价改革工作方案》提出的“走出去”、“市场化”等要求，结合集团多年数据库建设经验，我们认为：工程咨询企业尤其是综合发展的全过程工程咨询企业要于危机中育先机，于改革中开新局，依托数字技术建设企业数据库，打造工程咨询行业不可替代的核心竞争力。

1. 工程造价改革方案吹响了“走出去”与国际工程咨询接轨的号角

随着全球经济一体化的趋势日渐明显，从我们引入国际建设工程计价模式到住建部印发的《工程造价改革工作方案》中5项主要改革任务：改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任和严格施工合同履约管理，都强调了咨询企业要提升国际竞争力，促进企业“走出去”，迈出国门，走向国际市场。

国际知名的工程咨询公司，既是工程公司，也是数据领先的咨询公司。英国、意大利、美国等西方国家工程造价信息资料大都由社会咨询机构及各种咨询公司编制与提供，他们所进行的资料积累，并不只限于从书面到书面，而且还十分注重从实际中做调查，甚至有些国家已经成立了专门的机构来管理工程成本数据库，如美国的建筑成本信息服务部、澳大利亚的工程造价分析系统都在积极储备已建类似工程的数据资料，这样可以使他们“不重复已犯的错误”，便于工程各项费用的动态控制和调整，大数据是市场经济条件下的必然产物。国际工程咨询企业从实际工作中积累的数据，既能为眼前的项目编制提供依据，又为今后的工作储备了信息，实现了资料成果市场化、资料积累动态化、资料利用求实化。

中国素有“基建狂魔”之称，我们的工程咨询企业参与了众多工程建设，但是当前，我国工程咨询企业在大数据建设应用方面思想是落后的，行动是迟缓的：我国各省市地方的工程造价信息管理基本是各自为政，缺少信息的交流与沟通，没有一个横向交错、纵向传递的全国性综合工程造价信息管理系统。企业与企业之间不愿意共享彼此的数据信息在企业内部，由于涉及到工作竞争，员工之间也很少共享自己的信息数据。所以，当前我国工程造价信息数据共享、交换率低下，存在着严重的“信息孤岛”。工程咨询企业要与国际工程接轨，要真正实现“走出去”，必须要学习和借鉴国外先进的咨询公司在数据库建设方面走过的路径和成功的经验，以此来缩小差距，跟上数字化建设的大部队。

2. 工程造价改革方案指明了未来行业的发展方向

本次《工程造价改革工作方案》提出的“加强工程造价数据积累”指明了造价行业在数据收集、数据运用的改革方向。

国家建立基于大数据的工程造价信息平台，将当前最先进的信息技术应用于工程造价平台中，对工程造价信息数据进行采集、整理和分析，充分发掘出其价值。平台构建的过程中需要建立统一的工程造价数据标准，形成指标库。数据库按照标准信息进行采集，整理及处理，供工程造价相关单位进行查询，同时应用数据模型来对信息数据进行分析，对工程造价投资、工程材料价格等进行分析，为工程造价行业各方人员提供决策支持。

可以说，工程造价改革的序幕正在建立数据库、指标库中缓缓拉开大幕。

公司从成立之初，就在档案管理上下足功夫，为数据的积累奠定了基础。随着企业的发展壮大，我们告别了传统的数据积累方式，建立起自己的数据库，完成过往数据清洗录入，保障了数据的真实性和全面性，强化了数据的广度和精度。

截止目前中德高路集团数据库中已入库67个项目，612个指标单项，33万多条材料数据，涵盖了（教育、交通、卫生、商业、办公、居住）建筑、市政交通、室外总体、公共绿地建筑等领域。这也成为中德高路集团无形的资产，有助于我们培养人才，加快新项目落地。

1. 建设数据库助力人才培养

全过程工程咨询中的大数据应用体系，主要集中在集成——业务数据采集，分析——信息分析处理，共享——交互平台展示。通过大数据的应用可以有效解放生产力、解放脑力，提升生产效率，同时也能助力企业培养人才。

在工程计价过程中，建筑工程有诸多特点，且受到复杂因素的影响，难以用确定的函数关系表达。传统的人才培养，从录用到能够独立完成工程咨询工作，少则半年，多则几年。然而在中德高路集团，充分挖掘数据库的价值用于人才培养，效率是惊人的，1个新员工只需3个月就能独当一面、高效完成工作。他们通过对已完工项目的数据调用，选取近期相似工程与拟建工程进行对比分析，可以减少由于生产力水平提高对工程项目技术指标的影响，大大提升工作效率。

2. 建设数据库助力新项目落地

经过长时间的积累，海量数据成果快速调用，充分发挥数据价值，通过对数据库的有效利用，就可以对拟建项目进行准确、快速的投资估算，对全过程工程咨询的每个阶段进行分析估算：从可行性研究阶段应用造价数据库进行投资估算、到设计阶段应用工程造价数据库编制项目的设计概算再到技术经济分析、编制造价指数和价格指数等。

中德高路长期为客户服务的过程中产生很多成果文件，如客户资料、设计图纸、财务报告、工程报告、可行性研究报告、规划编制方案等，我们将这些信息材料数据、已完工项目数据、指标数据等纳入数据库，让公司形成竞争优势。不难发现，公司优秀的项目案例，大多运用了大数据来帮助项目落地。

本项目移民房屋与市政工程主要包括：市政基础设施工程、移民房建工程、移民安置配套公共建筑工程、滨江大道及附属工程、桥梁工程、其他工程六大类，EPC合同总金额为164亿元。

在项目实施过程中，设计阶段利用公司内部项目指标库及指标神器对EPC单位提交的项目规划、初设方案（概算）方案和概念性规划提交咨询建议；施工图预算阶段利用GBQ6.0云存档和项目自检提供工作效率，利用指标神器对工程主要经济指标、主要工程量指标、主要工料指标进行复核，提高各三级复核效率和准确性，整理清单和定额统一性；过程跟踪阶段，利用无人机各阶段对现场各重要环节进行影像图片留档，数据信息化采集和高效处理，利用企业价格库调整核对产值和预算材料价格，继而完善我公司的企业价格库，利用公司项目库中的数据对各方案经济性比选提供咨询建议。

大数据实现数据指标的内部共享，提高了工作效率。同时也完善了我公司企业数据库和材料价格库。指标数据分析系统能够一键快速生成包含量、价分析在内的的工程造价指标，并上传至大数据平台。通过大数据平台实现数据的存储、查找，同时通过数据切片技术，将指标数据按照工程类别、地点、时间、阶段等进行多维度数据存储，从总体指标到工程量指标的多维度查询，便于造价业务开展的过程中随时查找任意维度的数据。

该项目总建设用地176284.34 ㎡（合 264.43 亩）建设投资为710295.00 万元。在前期工程量清单编制过程中，采用企业指标库进行复核工作，大大提高了工作效率；运用执行工程量菜单下的云检查功能三维查看钢筋错误并修改；利用指标神器对控制价进行统计复核性检查工作，快速核查项目的经济指标、技术指标、成本指标，节省了近30%的工作时间。

在大数据服务县域经济方面，中德高路结合美丽县城建设项目、PPP项目、地方政府专项债项目的最新政策对永胜县美丽县城建设项目包进行了全面统筹。利用数据库中大数据经济互动指标进行分析，推测项目经济指标变化、债务指标演算、预测单个项目经济营收能力，运营成本周期变化。对比同类项目的经营负债水平，合理分配债务还款能力，为永胜地方政府完成了总额度9.6亿元的7个专项债券项目，得到了地方政府的高度赞誉。

中德高路集团与广联达展开深入合作，联合开发了BIM+智慧工地数据系统、建筑类工程造价数据库、交通类工程造价数据库等，先后被广联达授予“企业造价数据库应用标杆”、“广联达正版联盟合作单位”等。

我们将已完工程项目案例、项目信息数据统一集成到数据库平台，经过清洗分析后，汇总到数据中心。问题追根溯源，智能识别并预警项目风险，在全过程造价管理、数据共享、算量计价、协调统筹、信息传递等方面更快捷、更高效。

在大数据建设这条路上，集团始终立足国际视野，紧跟国内步伐，吃透最新政策，敢为人先，积极探索。以项目的数字化、信息化、智能化，为项目管理团队打造一个智能化“战地指挥中心”，集团的数据建设能力、应用能力在合作、创新、尝试中不断提升。

1. 解决数据库建设的两大难题“盘活”、“赋能”

企业数据库的建立不是一蹴而就的，也不是一个企业能够独立完成的，而是需要行业政策的推动、各方工程建设参与者的配合及时间的检验，需要所有工程咨询企业的共同努力。九层之塔，起于累土。要实现数据积累向数据应用转变，满足企业全面数字化转型对高质量海量多源异构数据资源的迫切需求，数据的“盘活”和“赋能”是我们面临的两大难题。所谓“盘活”，关键是要解决数据的开放、流通、共享的问题。“流水不腐，户枢不蠹”，只有不同系统、不同领域的数据实现大范围的流通与融合，才能实现数据的融合分析，从而为我所累、为我所用。

数据库系统的进一步开发和完善，使之适用于公司的工程造价管理，这是我们集团不可复制的资源优势。他山之石，可以攻玉。我们期望在工程造价改革的大背景下，打通项目数据流，畅通信息通道，构建项目伙伴关系，与同行企业建立战略联盟，对工程造价数据库实时共享，丰富工程造价数据库来源，建立共享共赢共发展的发展路径，实现全咨企业合作联盟。

大数据并不在“大”，而在于“有用”。“赋能”则要形成从数据思维到数据应用的能力。一方面，要重视人才的数据思维和技能养成，形成基于数据建立概念、解决问题、做出决策的思维方式，另一方面要重视培养造价人才积累、分析、应用数据分析结果解决问题的能力。

2. 以大数据为发展引擎，打造集团核心竞争力

集团在“一轮双翼”发展战略的指引下，积极顺应时代数字化的变革趋势，以《工程造价改革工作方案》的大数据推进为契机，集团数据库建设力争更上一层楼，加速新技术、新思维在工程造价行业的推进和落地，将“建设数据库，积极向数字化转型”作为集团发展战略中的引擎，打造集团核心竞争力。

未来已来，传统的造价工作转向提供全过程工程咨询的增值服务，是工程咨询企业“走出去”的发展方向，我们要以大格局、大情怀、大智慧、大数据、大生态圈来夯实造价管理的思想基础，让工程造价咨询企业走出去的步履更加轻盈！