竣工结算“临时抱佛脚”,能起到多大作用?

工程竣工结算时,常见施工单位“平时不烧香,临时抱佛脚”的现象,这时再“抱佛脚”能起到多大作用呢?


在建筑领域竣工结算时,常常出现在招投标文件纠纷、招标清单纠纷、合同纠纷、过程操作纠纷、工程变更纠纷、竣工结算资料及文件有效性纠纷等。

总提到前期预控很重要,但是很多建筑企业都不以为然,有的是从自身思想上就不够重视,有的是认为甲乙双方关系不错,做这个没有必要;还有的是认识到了,却没有很好地落实,仅仅停留在“嘴”上的。最终导致工程竣工结算时,发生争议颇多,甚至通过法律诉讼来解决。

前期预控有多重要呢?我先举个例子,听完大家就明白了。身体刚不舒服的时候无所谓,到了有点撑不住的时候才去医院检查,发现了大问题,就四处托人帮忙找名医看医生,不仅要花很多钱,还欠了很大的人情,即使治愈了,还可能留下了病根,也给自己今后留下了遗憾。如果我们早起引起重视,预先提防发病,不仅花钱少还保持着很好的身体,人生道路上会走得更长久。我们做项目也一样,预先做好控制,从招投标瑕疵、不平衡报价、工程量清单中的漏洞等把控处理和规避好合同中的“坑”,就会把有可能引起的纠纷处理稳妥,工程施工和竣工结算时问题就会不发生或少发生。

当然做好前期准备工作,并不代表就是可以万事大吉了,躺着“睡大觉”了。开头打开好的局面,仅仅是个开始,更主要的工作都在施工过程中。大家都知道施工过程一般是周期很长,也很复杂,不确定的因素很多,变数也很多,往往在这块也不是很重视,认为就是陪好甲方就可以把事情处理好,但是涉及到钱上了,大家都很谨慎,表面很好,小算盘都在心里不停地打着,造成签字难,执行操作难,解决问题更是遇到瓶颈,这些都是作为管理人员经常遇到的,也是现实存在的。我们开始就要做好,施工过程也要更加关注和解决工程前期和施工过程中出现的问题,避免造成堆积很多问题,给竣工结算带来了很多麻烦和烦恼和经济上的损失。

我们整理资料进行结算时候,发现我们经济上损失了,这时候怨天尤人,面临各种催款和要债,甚至把公司和自己逼上了荆棘之路,这时才后悔,当初没有看好开头文件,没有细读合同,项目管理人员没有做好现场工作。俗话说得好,世上没有卖后悔之药的,有的还不善于总结教训,当下一个项目来的时候,又好了伤疤忘记了疼,还按以往的模式继续,就像喝酒喝醉一样,保证以后不多喝了,但是端起酒杯的时候就什么又都忘记了,等到竣工结算出现问题的时候,又开始四处奔波、焦头乱额。所以,企业发展就要紧跟时代的步伐,现在科技出现了施工机器人、算量云计算,大数据等,已经使建筑行业发生了很大的革新,已经打破了过去的很多思维和理念。

我们必须重新认识建筑行业的时候了,不然下一个出局或许就是您了。

*本文系徐宝洲原创,独家来稿

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