年终展望：造价人，做建筑行业复合型人才！

广联达造价圈 2022-01-26 | 2794阅读 7 赞

2021年注定是个不平凡的一年。

从国发〔2021〕7号，取消工程造价咨询企业资质认定，进一步激发市场主体发展活力；到建司局函标〔2021〕144号，《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）的发布，进一步统一工程计价规则，完善工程造价市场化形成机制；到建司局函标〔2021〕153号，《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（征求意见稿）的推出，进一步促进建筑业高质量发展，贯彻落实“放管服” 改革要求；再到中价协〔2022〕1号《建设工程总承包计价规范》等4项团体标准公开征求意见，进一步对工程总承包计量计价的规则作引导......工程行业的变革已悄然发生。

《易经》乾卦爻辞“潜龙勿用”：阳气初生，位卑力薄，要养精蓄锐，像卧龙一样潜伏水中，待势而动。我们正处在从工业时代进入知识时代的进程中。工业时代的领导工作主要是控制，而不是发掘人类潜力，人成为成本，并被当做物品一样被管理，当作机器一样被控制，但人不是机器，是有感情的，是有自己的想法、意愿和精神，而不仅仅是被控制和操纵的个体，人们在寻求一种意义、一种声音，以及对一个增加真正价值的创新社会的归属感。

工程行业做专、做精是咨询领军人物和专业精英的普遍共识，企业能否做出改变，往往是由人决定的，而人是很难判断的。德蕾莎修女说过：“如果我向大多数人看齐，我将永远不会采取行动。如果我向某一个人看齐，我会采取行动的。”还是玛格丽特·米德说得最好：“绝不要怀疑一小撮努力的人可以改变世界；事实上，这才是唯一的真相。”工程行业需要多专业多领域的复合型人才，才能更好的引领行业的变革，这就需要搭建体系化平台，才能更好的看清变革者未来发展的脉络，仅以流程图所示。

造价人

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在每年的时装周秀上，我们可以看到很多使用过的流行元素。趋势，我们从这个词来看，可以看到趋势包含了流行的意义。它是重复的，但每当它滚动时，它将与当今时代的印记混合在一起。所谓的变革正是如此。

引导变革并不只包括那些重大的变革，还包括有助于创造和保持竞争优势的变革，我们需要理解三种最基本的变革：预期性变革是指主动期望的战略变革，而不是被动地等待着变革降临；反应性变革是指我们花费大量的人力和时间所进行的变革；危机性变革是指当我们没能放眼未来做出预期性变革，还忽视了表明需要反应性变革的信号时，具有极大破坏力的危机性变革就会不期而至了。

事实上，危机性变革是最容易处理的，毕竟，你随时都可能破产，而在预期性变革中，反映变革的那些信号遥不可及，难以预测，无法正确描述。从这个角度来看，预期性变革是真正最难处理的(如图1所示)。但是，当考虑到变革的成本时，危机性变革成本无疑是最大的，因为预期性变革是最难的，所以大多数人一直等待着，直到变革曲线上预期性变革下降到反应性变革，最终到达底部的危机性变革才开始行动。而在这一过程中，变革的成本以几何级数的速度增加(如图2所示)。

造价技能