一厢情愿的不平衡报价

https://www.zhihu.com/question/649198511/answer/3439164215

题主问:某个项目,清单中包含采购及安装发电机,施工单位在投标时把这部分的费用压得低于市场价中标后,实际施工中施工单位以发电机市场采购单价过高无利润要求业主增加费用,如不增加就踢出这部分不施工,费用业主可按投标时报价的扣减,这明显对甲方不利,遇到这样的情况怎么处理,期待大神指点。

更想不到的是回复人还出了一大堆如果调整报价的方法,下面从底层逻辑分析一下即可知道不平衡报价能不能事后调整。

如果一个项目100个清单项目组成,投标人把第一道工序如平整场地报成天价,其余的项目全部低于成本价,中标后做完第一道工序后要求发包方对其余项目加价,不加价就退场,不挣其余99个项目的钱,这种可笑的要求能否实现。

出现这种操作除了投标人愚蠢到了天真之外,评标人也有不可推卸的清标责任让带有不平衡报价的项目清单变成合同文件,什么后果都有可能发生。有人说做工程只允许发包方随意取消项目,不允许承包方随意取消,这种供销关系用脚趾也能想出来,吃饭点餐时客人加10道菜随口一说就可以加,没有任何错误,如果菜没有做,取消也是可以的,但餐馆没有权力凭个人意愿随意给客人增加(或减 )一道菜。

给提问人出主意变更的人也是自己的腰不痛,如果能将报价低的项目变更成正常价或高价,属于甲乙方共同作局,普通人没有过硬的关系也不用去想,即便亦变更,还有之后的审计,最终结算需要通过组价原则组价,并不是按承包方的想象价去结算,即便在变更里签订了综合单价也不可能随愿,最多就是主材费可以签订确认。

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胡老师

登台严谨为师 进场从容对量 纵横职场千百家 是非黑白全凭嘴一张 一怒惊四方

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