项目经理有话说

建谈不设限 2024-04-25 | 2516阅读 6 赞

过去项目多、钱好挣，除了基本的专业技能，沟通和解决问题的能力是项目经理最重要的技能。近几年项目少了，材料、人工成本都在涨，继续干项目经理的话，项目挣钱靠什么呢……

一位平时长期驻扎在边远项目，作为二级公司一抓一大把的项目经理，本来很少有机会参加集团的会，因为能力还算强，有一次就被推荐参加集团优秀项目交流会，会开到一半，他就感慨，原来一些大项目都在玩数字化了，大家交流起来都是“黑话”，不是“打造数据仓库”就是“私有云建设”，只有他还在“提升工程质量，预防安全事故”。

项目经理

如果项目经理想在这个领域继续折腾，还是要紧跟形势发展。比如数字化，不管EPC还是智能建造，是公司指定还是甲方要求，好好琢磨一下项目需求，转变局外人心态，亲身参与，在和自己强相关的业务中逐步使用数字化技术，公司有类似的学习班也多参与，就能结识不少同道中人。目前看建筑行业的未来不确定性依然很大，只有实打实的经历和学习的经验不会被辜负。